….. und daraus die treffenden Massnahmen abzuleiten.
Als Unternehmer:in / Führungskraft stehen Sie wahrscheinlich vor ähnlichen aber entscheidenden Herausforderungen:
Unternehmenskultur entwickeln: Vertrauen, Motivation und Engagement der Mitarbeitenden durch eine starke, wertbasierte Unternehmenskultur nachhaltig fördern.
Komplexität meistern: Unterschiedlichste Interessen und Ansprüche von Mitarbeitenden, Kunden, Geschäftspartnern unter dynamischen Rahmenbedingungen effektiv koordinieren.
Mitarbeiterbindung und -entwicklung sichern: Mitarbeitende/Talente gewinnen, langfristig ans Unternehmen zu binden und sie kontinuierlich zu fördern
Marktpräsenz stärken: Authentische Kundenbeziehungen zur Sicherung Ihrer Marktposition und Reputation entwickeln.
Agilität leben: Flexibel auf Veränderungen reagieren und dennoch Stabilität gewährleisten.
Herausforderungen dieser Art lassen sich durch gezielte strategische & taktische Beziehungspflege auf allen Unternehmensebenen nachhaltig und erfolgreich meistern.
Wenn Herausforderungen als emotional belastend wahrgenommen werden, lohnt es sich – auch aus Unternehmenssicht –, gezielte Programme zur Förderung von Resilienz und Kommunikationskultur einzusetzen. Ein solches menschliches Risikomanagement hilft dabei, individuelle Risiken wie Überforderung und Stress aber auch zwischenmenschliche Risiken wie Missverständnisse und Vertrauensdefizite frühzeitig zu erkennen und zu reduzieren. So fördern Sie das Wohlbefinden Ihrer Mitarbeitenden und schaffen gleichzeitig eine stabile Basis für nachhaltige Leistungsfähigkeit und eine positive Teamdynamik.
Dienstleistungsangebot
Gerne unterstütze ich Sie dabei, strategische Herausforderungen proaktiv anzugehen und Ihre Unternehmensziele durch gezielte Beziehungspflege zu erreichen. Mein Beratungsangebot richtet sich an Unternehmer: innen und Führungskräfte, die eine zielgerichtete Weiterentwicklung ihrer internen und externen Beziehungen anstreben.
Strategische Kulturentwicklung: Gemeinsam entwickeln wir eine wertorientierte Unternehmenskultur, die Vertrauen, Motivation und Teamgeist nachhaltig fördert.
Führungskräftecoaching: Ich begleite Ihre Führungskräfte dabei, in komplexen Umfeldern klare Werte zu etablieren und verschiedene Interessen harmonisch und zielgerichtet zu koordinieren.
Mitarbeiterbindung und -entwicklung: Durch massgeschneiderte Programme, dazu zählt auch Resilienzförderung, stärke ich die emotionale Bindung Ihrer Talente und Schlüsselpersonen und unterstütze deren langfristige Entwicklung.
Marktpositionierung durch Beziehungsmanagement: Ich helfe Ihnen, authentische Kunden- und Partnerbeziehungen aufzubauen, die Ihre Marktposition und Reputation nachhaltig stärken.
Change-Management und Agilität: Gemeinsam gestalten wir Veränderungsprozesse, die Stabilität fördern und Ihre Mitarbeitenden motiviert in den Wandel einbinden.
Allgemeine Führungsunterstützung: Ich analysiere und berate Sie umfassend in Strategieentwicklung, Führung & Organisation und Risikoanalysen, um klare Strukturen und Prozesse für fundierte Entscheidungen und effiziente Unternehmenssteuerung zu schaffen.
Mit über 20 Jahren Erfahrung als verantwortlicher Auditor in einem internationalen Umfeld bin ich überzeugt, dass gezielte Beziehungsentwicklung ein zentraler Erfolgsfaktor für die Zukunftssicherheit Ihres Unternehmens ist.
Über mich
- Wirtschaftsinformatiker eidg. FA, CISA, mit einem tiefen Verständnis für Organisationsverhalten, der Wirkung positiver Beziehungen und der gezielten Förderung von Resilienz.
- Generalist, Analytiker, Zuhörer, Problemlöser, Kommunikator und Brückenbauer
Ich freue mich darauf, gemeinsam mit Ihnen Ihre aktuellen Herausforderungen – unabhängig davon, wie sich diese präsentieren – erfolgreich zu meistern
+41 78 740 61 58 me@fredyjenny.com 
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